La situaci\u00f3n sociopol\u00edtica de los \u00faltimos a\u00f1os en Venezuela ha venido acompa\u00f1ada de una crisis econ\u00f3mica que genera fuga de capitales y obliga a que compa\u00f1\u00edas de ese pa\u00eds sudamericano y extranjeras emigren en busca de condiciones m\u00e1s estables y un marco jur\u00eddico adecuado para operar.<\/p>\n
Rep\u00fablica Dominicana se ha destacado por ser una econom\u00eda estable y en constante crecimiento, con estabilidad pol\u00edtica y un mercado en constante expansi\u00f3n. Esta condici\u00f3n ha sido propicia para que capte parte de las inversiones millonarias de los venezolanos en sectores como el bancario, seguro, aviaci\u00f3n y comercio, entre otros.<\/p>\n
De 2010 a 2017, Rep\u00fablica Dominicana recibi\u00f3 US$479 millones en inversi\u00f3n directa desde Venezuela, seg\u00fan estad\u00edsticas Banco Central.<\/p>\n
La crisis pol\u00edtica que arrastra Venezuela desde los gobiernos de Hugo Ch\u00e1vez (fallecido) y su sucesor Nicol\u00e1s Maduro se da en un contexto en que Rep\u00fablica Dominicana presenta un clima atractivo para la inversi\u00f3n extranjera, como observa la economista Jacqueline Mora.
\n\u201cEl pa\u00eds est\u00e1 muy bien posicionado en cuanto a los flujos de inversi\u00f3n extranjera que recibe la regi\u00f3n, pero creo que podr\u00eda ser mejor si tuvi\u00e9ramos una Agenda Nacional Estrat\u00e9gica para el desarrollo de la inversi\u00f3n\u201d, dice Mora.<\/p>\n
Pero, en algunos casos, la inversi\u00f3n venezolana ha tenido tropezones que, en mayor o menor medida, han creado dificultades en Rep\u00fablica Dominicana, como los generados en el sector financiero con la quiebra del Banco Peravia y su asociada Uni\u00f3n de Seguros.<\/p>\n
En febrero de 2008, cuando cambi\u00f3 su raz\u00f3n social a banco de ahorro y cr\u00e9dito, los ejecutivos de Banco Peravia aseguraban que impactar\u00edan en las regiones donde la bancarizaci\u00f3n era baja. Sin embargo, las buenas intenciones quedaron truncadas con la quiebra de la entidad.<\/p>\n
Siete a\u00f1os despu\u00e9s, noviembre de 2014, las autoridades tomaron el control del Banco Peravia que ya se encontraba bajo los reclamos de ahorristas que denunciaron ante la justicia la traici\u00f3n de su confianza.<\/p>\n
La disoluci\u00f3n de este banco no tuvo peso como para poner a temblar la econom\u00eda, pues sus activos apenas significaron alrededor del 0.18% del sistema. A junio del 2014 sus activos eran de alrededor de RD$2,076 millones.<\/p>\n
Seg\u00fan el informe de auditor\u00eda, los ejecutivos \u201cestablecieron un esquema de operaciones fraudulentas que les permiti\u00f3 extraer los recursos captados del p\u00fablico y los aportes de capital requeridos para cubrir las debilidades que presentaba producto de su inadecuada gesti\u00f3n\u201d.<\/p>\n
Se\u00f1ala que se determinaron cr\u00e9ditos fraudulentos, que representa un monto de m\u00e1s de RD$1,460 millones, equivalente al 77.64% de total de la cartera de cr\u00e9dito a la fecha de notificaci\u00f3n de la disoluci\u00f3n, que ascend\u00eda a RD$1,881.03 millones.<\/p>\n
La Fiscal\u00eda del Distrito Nacional pidi\u00f3 a la Polic\u00eda Internacional (Interpol) la captura de los ejecutivos del Banco Peravia, Jos\u00e9 Luis Santoro Castellano, Gabriel Jim\u00e9nez Aray y Daniel Morales Santoro, principales imputados del fraude.<\/p>\n
Otros banqueros venezolanos, que tienen presencia en Rep\u00fablica Dominicana confrontan problemas en algunos pa\u00edses.<\/p>\n
A Leopoldo Castillo, principal directivo del Banco Atl\u00e1ntico de Ahorro y Cr\u00e9dito en Rep\u00fablica Dominicana, las autoridades de la Superintendencia de Seguros y Reaseguros en Panam\u00e1 asumieron el control administrativo y operativo de Seguros BBA (compa\u00f1\u00eda a la que pertenece General de Seguros de Rep\u00fablica Dominicana), mediante la Resoluci\u00f3n NOAL-130 del 16 de mayo de 2018.<\/p>\n
Feller Rate, en un informe de calificaci\u00f3n, resalta que General de Seguros es parte a Seguros BBA Corp, domiciliada en Panam\u00e1.<\/p>\n
Jacqueline Mora resalta que, pese a los tropiezos, a la inversi\u00f3n venezolana no hay que temerle. Todo lo contrario, asegura, representa una oportunidad, no solamente por el capital, sino tambi\u00e9n porque viene acompa\u00f1ada de una inmigraci\u00f3n.<\/p>\n
Mercado asegurador
\nEl segundo sector que vio cesar las operaciones de dos entidades de capital venezolano fue el mercado asegurador, con la disoluci\u00f3n de Uni\u00f3n de Seguros y Seguros Constituci\u00f3n. Uni\u00f3n de Seguros, propiedad del quebrado Banco Peravia, fue intervenida el 4 de agosto de 2014 por la Superintendencia de Seguros, debido a los d\u00e9ficits operacionales que registr\u00f3.<\/p>\n
Para entonces, la Direcci\u00f3n de Inspecci\u00f3n de la Superintendencia verific\u00f3 que las operaciones de esta aseguradora del 31 de diciembre de 2013 hasta el 31 de mayo de 2014 manten\u00edan d\u00e9ficit de la inversi\u00f3n de reservas, \u00edndice de liquidez m\u00ednima requerida y reclamaciones pendientes de pago a asegurados.<\/p>\n
Mientras, a Seguros Constituci\u00f3n las autoridades le revocaron la licencia n\u00famero 1873, de agosto de 2008, luego de identificar alrededor de 17 faltas graves cometidas en el sector asegurador.<\/p>\n
Entre las fallas se identific\u00f3 que ten\u00eda d\u00e9ficit en el \u00edndice de liquidez requerido, emiti\u00f3 cheques por concepto de pagos de obligaciones pendientes que no fueron realmente cobrados por sus beneficiarios y manten\u00eda obligaciones contractuales con diferentes reaseguradores locales y del exterior que no est\u00e1n debidamente registradas en la Superintendencia de Seguros.<\/p>\n
El 27 de junio de 2018, la Superintendencia de Seguros aclar\u00f3 que el proceso de liquidaci\u00f3n de Seguros Constituci\u00f3n estaba en receso involuntario y contrario a su deseo, en raz\u00f3n de que la compa\u00f1\u00eda a\u00fan est\u00e1 en el proceso de una auditor\u00eda requerida por la Direcci\u00f3n General de Impuestos Internos (DGII).<\/p>\n
Otras inversiones
\nEn Rep\u00fablica Dominicana hay otras inversiones venezolanas con \u00e9xito en el \u00e1rea comercial, la banca y el turismo.<\/p>\n
El Grupo Velutini tiene la Plaza Blue Mall Santo Domingo y Punta Cana y el complejo tur\u00edstico Puerto Marina at Cap Cana. Adem\u00e1s, est\u00e1 el grupo Cisneros, con el proyecto ecotur\u00edstico Tropicalia y el grupo Coh\u00e9n, que construy\u00f3 el centro Sambil Santo Domingo. En el sector bancario est\u00e1n presentes los bancos Activo y Banesco.<\/p>\n
Aviaci\u00f3n
\nEl capital venezolano tambi\u00e9n dej\u00f3 huellas amargas en la aviaci\u00f3n dominicana. En 2015 la aerol\u00ednea Pan American World Airways Dominicana (PAWA), propiedad del venezolano Sime\u00f3n Garc\u00eda, inici\u00f3 operaciones en el pa\u00eds con ocho aviones, pero apenas tres a\u00f1os despu\u00e9s se declar\u00f3 en bancarrota.<\/p>\n
El 26 de enero de este a\u00f1o la Junta de Aviaci\u00f3n Civil (JAC) le suspendi\u00f3 el Certificado de Autorizaci\u00f3n Econ\u00f3mica a la aerol\u00ednea que volaba con bandera dominicana, debido al incumplimiento de pago de las tasas, servicios aeron\u00e1uticos y aeroportuarios y la falta de mantenimiento a los aviones de su flotilla.<\/p>\n
De acuerdo a las informaciones, a partir de la suspensi\u00f3n 486 empleados dominicanos se quedaron sin sus prestaciones laborales. Seg\u00fan varios reportes de medios, la aerol\u00ednea tiene una deuda millonaria de US$7,800,000. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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