Commerzbank, parcialmente nacionalizado, gan\u00f3 en el primer semestre 533 millones de euros, frente a las p\u00e9rdidas de 414 millones de euros un a\u00f1o antes por costos de reestructuraci\u00f3n.<\/p>\n
Commerzbank inform\u00f3 hoy de que los ingresos por intereses subieron entre enero y junio a 2.207 millones de euros (+7,5%), mientras que los ingresos por comisiones bajaron a 1.562 millones de euros (-6,2%).<\/p>\n
El resultado operativo mejor\u00f3 en el mismo per\u00edodo un 36,4%, hasta 689 millones de euros.<\/p>\n
El banco alem\u00e1n, que este a\u00f1o ha ca\u00eddo m\u00e1s de un 25% en bolsa y es candidato para dejar de cotizar en el DAX 30, el selectivo de Fr\u00e1ncfort, en septiembre, anunci\u00f3 que prev\u00e9 pagar un dividendo de 20 c\u00e9ntimos por acci\u00f3n por el a\u00f1o 2018, el segundo que reparte desde su rescate.<\/p>\n
Las acciones de Commerzbank, que tiene una capitalizaci\u00f3n de mercado de 11.000 millones de euros, bajaban hoy un 1,6%, hasta los 8,82 euros, una hora antes del cierre de la negociaci\u00f3n en Fr\u00e1ncfort.<\/p>\n
El segundo banco alem\u00e1n, que en el primer semestre del a\u00f1o pasado hab\u00eda tenido unos costes de reestructuraci\u00f3n de 800 millones de euros por la reducci\u00f3n de 9.600 empleos, dijo que avanza en la implementaci\u00f3n de su estrategia para ganar clientes, reducir costes y personal.<\/p>\n
Recientemente ha vendido a Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale su negocio de renta variable y materias primas para simplificar su modelo de negocio.<\/p>\n
Los ingresos totales aumentaron en la primera mitad del a\u00f1o a 4.534 millones de euros (+1,9%), mientras los gastos operativos subieron a 3.684 millones de euros (+2,8%) debido a las inversiones en la implementaci\u00f3n de la nueva estrategia y en la digitalizaci\u00f3n, as\u00ed como a unos costes reguladores m\u00e1s elevados.<\/p>\n
La divisi\u00f3n de banca comercial y de peque\u00f1as empresas es la que m\u00e1s contribuy\u00f3 al aumento de los ingresos tras el aumento de sus clientes, aunque a un ritmo algo m\u00e1s lento que en trimestres anteriores.<\/p>\n
\u201cProgresa la implementaci\u00f3n de nuestra estrategia. Crecemos, simplificamos y digitalizamos nuestros negocios\u201d, dijo el presidente de Commerzbank, Martin Zielke.<\/p>\n
\u201cDebido al aumento de la competitividad, especialmente en los clientes corporativos, hemos ajustado algo nuestros pron\u00f3sticos. Nuestras iniciativas de crecimiento ya funcionan. Por supuesto, llevar\u00e1 algo de tiempo hasta que tengan efecto completamente\u201d, seg\u00fan Zielke.<\/p>\n
Commerzbank mantiene estable la cuota de capital ordinario de nivel 1 en el 13%, respecto al a\u00f1o pasado.<\/p>\n
Prev\u00e9 que aumenten los ingresos en la banca minorista y de peque\u00f1as empresas, pero que bajen algo en la banca para empresas grandes respecto al 2017.<\/p>\n
Para el 2018, Commerzbank prev\u00e9 unos costos anuales de 7.100 millones de euros, m\u00e1s de lo calculado hasta ahora, pero hasta el 2020 quiere reducirlos hasta 6.500 millones de euros.<\/p>\n
El director Financiero, Stephan Engels, destac\u00f3 al presentar el balance la \u201cfiera competencia\u201d y la presi\u00f3n sobre los m\u00e1rgenes de rentabilidad en los pr\u00e9stamos.<\/p>\n
El segmento de banca minorista y a empresas peque\u00f1as aument\u00f3 los ingresos en el primer semestre a 2.439 millones de euros (2.280 millones de euros un a\u00f1o antes).<\/p>\n
El volumen de pr\u00e9stamo hipotecario alcanz\u00f3 los 72.000 millones de euros a mediados del a\u00f1o, mientras el pr\u00e9stamo de consumo se situ\u00f3 en los 3.500 millones de euros.<\/p>\n
El crecimiento del n\u00famero de clientes se ha ralentizado algo en la primera mitad del a\u00f1o, per\u00edodo en el que consigui\u00f3 145.000 nuevos clientes netos, porque Commerzbank no se va a embarcar en la competencia sobre los precios que existe en estos momentos para ganar nuevos clientes en la banca minorista a cualquier coste. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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