Las empresas que incorporan procesos tecnol\u00f3gicos a servicios financieros existentes, mejor conocidas como Fintech (Financial Technology, en ingl\u00e9s) han mostrado su potencial de cambiar los modelos comerciales, las estructuras y las operaciones de la banca tradicional.<\/p>\n
Reducci\u00f3n de costes, flexibilidad operacional, mayor agilidad y rapidez, capacidad de innovaci\u00f3n en productos y servicios financieros son algunos de los beneficios de las fintech.<\/p>\n
Pese a desaf\u00edos de regulaci\u00f3n, riesgo tecnol\u00f3gico, crediticio y de lavado de activos que tienen las Fintech, para Jos\u00e9 Manuel L\u00f3pez Vald\u00e9s, presidente de la Asociaci\u00f3n de Bancos Comerciales (ABA), las empresas Gafam (Google, Amazon, Facebook, Apple y Microsoft) se vislumbran como la gran competencia futura de la banca.<\/p>\n
\u201cActualmente m\u00e1s que las Fintech, las cuales en gran medida est\u00e1n trabajando en colaboraci\u00f3n con la banca, preocupa las Bigtech, es decir, las grandes empresas tecnol\u00f3gicas con inter\u00e9s de incursionar en el sector bancario\u201d, ponder\u00f3 L\u00f3pez Vald\u00e9s, quien considera importante que los reguladores y supervisores ampl\u00eden su radio de actividad para abarcarlas.<\/p>\n
\u201cRecientemente la Asociaci\u00f3n de Supervisores Bancarios de las Am\u00e9ricas (ASBA) y la Federaci\u00f3n Latinoamericana de Bancos (Felaban) acordaron trabajar conjuntamente en la regulaci\u00f3n de estos competidores con el fin de no poner en riesgo la estabilidad del sistema financiero\u201d, dijo el presidente de la ABA.<\/p>\n
En el tercer Congreso de Gesti\u00f3n Integral de Riesgo del Sector Bancario, Fredy Sandoval del Grupo Promerica, estableci\u00f3 como fortalezas de las Bigtech, las operaciones a nivel mundial, imagen de marca, recursos tecnol\u00f3gicos y financieros, conocimiento especializado y gran volumen de informaci\u00f3n del cliente.<\/p>\n
De su lado, Yan Piero N\u00fa\u00f1ez del Risco, vicepresidente de la Asociaci\u00f3n Dominicana de Empresas Fintech (Adofintech) dijo que en el mercado dominicano el auge de las Fintech se debe, adem\u00e1s de la reducci\u00f3n de costos y acceso a la informaci\u00f3n, a que el 60% los ciudadanos son menores de 34 a\u00f1os.<\/p>\n
Desde 2011, cuando se crea la primera plataforma de pagos m\u00f3viles dominicana, el uso de canales digitales se ha intensificado al pasar de 245,873 a 962,496 usuarios en 2017.<\/p>\n
El Banco Mundial estima que el 1.7 billones de adultos en el mundo est\u00e1n sin acceso a servicios financieros y las Fintech pueden tener un gran impacto social y econ\u00f3mico para ellos.<\/p>\n
En ocasi\u00f3n de la Asamblea Felaban 2018, N\u00fa\u00f1ez del Risco ponder\u00f3 que a las instituciones tradicionales se les hace costoso y poco rentable, por su estructura operativa y por los esquemas regulatorios, atacar muchos de los segmentos que se entienden como financieramente excluidos.<\/p>\n
Adem\u00e1s, resalta que las Fintech dominicanas aumentan la inclusi\u00f3n, innovaci\u00f3n y salud financiera a nivel general.<\/p>\n
Regulaci\u00f3n de las Fintech
\nActualmente coexisten en el mercado financiero, bancos y proveedores de servicios financieros digitales regulados y no regulados. Para L\u00f3pez Vald\u00e9s, esta situaci\u00f3n da lugar a una competencia desigual en el mercado y arbitraje regulatorio.<\/p>\n
\u201cEs evidente la necesidad de una regulaci\u00f3n para las empresas Fintech\u201d. Resalt\u00f3 que una regulaci\u00f3n equilibrada debe basarse en regulaciones con normas similares dependiendo del servicio ofrecido, adem\u00e1s debe estar sustentada en riesgo y en reglamentos que no desincentive la innovaci\u00f3n y el desarrollo de nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n
El reto para los reguladores, seg\u00fan Sandoval, est\u00e1 en definir marcos regulatorios proporcionales y adaptables para equilibrar las expectativas de seguridad y de protecci\u00f3n del consumidor.<\/p>\n
Adem\u00e1s, Sandoval pondera que se debe minimizar el riesgo de obstaculizar la innovaci\u00f3n de forma inadvertida y establecer un modelo de regulaci\u00f3n y supervisi\u00f3n que se enfoque en las actividades y no en las entidades.<\/p>\n
\u201cLas autoridades financieras de todo el mundo deben tomar una decisi\u00f3n m\u00e1s apremiante sobre su postura con respecto a la innovaci\u00f3n financiera\u201d.<\/p>\n
Riesgos de las Fintech
\nL\u00f3pez Vald\u00e9s plante\u00f3 que los riesgos de las fintech son: tecnol\u00f3gicos, crediticio, lavado de dinero y financiamiento al terrorismo.<\/p>\n
Sobre el arbitraje regulatorio dijo este se deriva de entidades que ofrecen servicios financieros que est\u00e1n reguladas y, por ende, con mayores costos operativos como la banca, frente a otras que no lo est\u00e1n como las Fintech. \u201cSe genera ineficiencia en la supervisi\u00f3n y en la regulaci\u00f3n financiera que se vuelve inefectiva y no cre\u00edble\u201d.<\/p>\n
Adem\u00e1s, podr\u00eda originar burbujas especulativas o acumulaci\u00f3n de riesgo sin la debida mitigaci\u00f3n, as\u00ed como una competencia desigual en el mercado financiero.<\/p>\n
\u201cLos nuevos oferentes de cr\u00e9dito, monedas virtuales, captaci\u00f3n de recursos y sistemas de pago de Fintech fuera de la acci\u00f3n sin supervisi\u00f3n de banca central, es un riesgo para la pol\u00edtica monetaria la cual ser\u00eda menos efectiva para lograr sus objetivos macroecon\u00f3micos\u201d, ponder\u00f3 L\u00f3pez Vald\u00e9s. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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