Santo Domingo, D.N.- El Banco Popular Dominicano anunci\u00f3 un excelente desempe\u00f1o al t\u00e9rmino del pasado ejercicio social de 2018, el cual contribuy\u00f3 a fomentar el desarrollo de los sectores productivos del pa\u00eds, de acuerdo a las cifras preliminares de resultados que el presidente de la organizaci\u00f3n financiera, se\u00f1or Manuel A. Grull\u00f3n, present\u00f3 a un grupo de ejecutivos de los principales medios de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n
Dichos resultados permitieron al Banco Popular cerrar el a\u00f1o con unos activos totales de RD$423,816 millones, los cuales equivalen a un aumento de 11.1% y significan RD$42,307 millones m\u00e1s de lo obtenido en 2017.<\/p>\n
Este buen desempe\u00f1o deriv\u00f3 de haber continuado mejorando la eficiencia en las operaciones, al tiempo que aument\u00f3 el volumen de actividad, como resultado de potenciar un modelo de negocio centrado en el cliente, con una atenci\u00f3n diferenciada de acuerdo a las necesidades de cada segmento y con soluciones digitales de vanguardia que facilitan sus vidas, seg\u00fan se\u00f1al\u00f3 el presidente de la entidad financiera.<\/p>\n
El se\u00f1or Manuel A. Grull\u00f3n subray\u00f3 que esta exitosa ejecuci\u00f3n permiti\u00f3, adem\u00e1s, mantener la calidad de los activos y terminar, nueva vez, con el \u00edndice de cartera vencida m\u00e1s bajo de la banca dominicana, el cual se sit\u00faa en 0.99% de la cartera total, con una cobertura de provisiones de 202.7%.<\/p>\n
Incremento en los pr\u00e9stamos a sectores productivos<\/p>\n
El presidente del Banco Popular y del Grupo Popular resalt\u00f3 que la cartera de pr\u00e9stamos neta aument\u00f3 durante 2018 en RD$35,244millones, lo que permiti\u00f3 cerrar el a\u00f1o con un balance deRD$279,953 millones en cr\u00e9ditos. El 77% del incremento registrado en las facilidades crediticias se destin\u00f3 a financiar actividades productivas de la econom\u00eda.<\/p>\n
Por otro lado, el se\u00f1or Grull\u00f3n inform\u00f3 que la entidad bancaria cerr\u00f3 el ejercicio de 2018 con dep\u00f3sitos totales por valor de RD$336,745 millones, que incrementan en RD$31,243 millones el monto alcanzado al final del a\u00f1o 2017.<\/p>\n
Respecto de las utilidades brutas, el ejecutivo bancario inform\u00f3 que el Popular obtuvo RD$11,554 millones, que resultaron en utilidades netas de RD$8,563 millones, tras rebajar el monto de RD$2,991millones que corresponden al pago del Impuesto Sobre la Renta.<\/p>\n
El se\u00f1or Grull\u00f3n record\u00f3 que el a\u00f1o pasado el Banco Popular vio ratificadas sus calificaciones de solvencia en AA+ por parte de las agencias de riesgos Fitch Ratings y Feller-Rate, que destacaron el buen posicionamiento del banco, su capacidad de generar negocio y la gesti\u00f3n de riesgo, fortalezas que cuentan con perspectiva de largo plazo.<\/p>\n
Importantes iniciativas de negocio<\/p>\n
Apalancado en la estrategia de liderazgo digital en la banca dominicana, en 2018 el Banco Popular continu\u00f3 fortaleciendo su infraestructura tecnol\u00f3gica con nuevos equipos de almacenamiento y un nuevo centro de monitoreo de ciberseguridad. Inaugur\u00f3 adem\u00e1s su Centro Digital, un espacio a la vanguardia de las tendencias bancarias en el pa\u00eds. Las transacciones digitales durante 2018 representaron el 77.8% sobre el total de transacciones y que m\u00e1s de 1.5 millones de clientes est\u00e1n afiliados a uno o m\u00e1s de los canales digitales de la entidad financiera.<\/p>\n
El se\u00f1or Grull\u00f3n a\u00f1adi\u00f3 que la entidad bancaria continu\u00f3 promoviendo el esp\u00edritu emprendedor, la innovaci\u00f3n y la cocreaci\u00f3n de productos y servicios entre j\u00f3venes universitarios, con programas como Imp\u00falsate y Challenge Popular, as\u00ed como la educaci\u00f3n financiera a alumnos de secundaria a trav\u00e9s de Banquero Joven e iniciativas de responsabilidad corporativa y sostenibilidad como el programa de becas Excelencia Popular. A finales de 2018, el 27% de los clientes del Banco Popular, unos 390,000, ten\u00edan menos de 30 a\u00f1os y generaron un volumen de negocio superior a los RD$17,000 millones.<\/p>\n
Reconocimientos nacionales e internacionales<\/p>\n
El se\u00f1or Grull\u00f3n record\u00f3 que los logros de 2018 reflejan una consistente pol\u00edtica de gesti\u00f3n humana para los cerca de 8,000 colaboradores y un din\u00e1mico modelo de trabajo, que se fundamenta en los avances de la banca digital, manteniendo al cliente siempre como centro de las iniciativas de negocio.<\/p>\n
Agreg\u00f3 que, gracias a sus numerosos aportes a la sociedad, su cultura de servicio y el modelo de buenas pr\u00e1cticas de Gobierno Corporativo, el Popular volvi\u00f3 a recibir varios reconocimientos nacionales e internacionales entre los que destacan el de Mejor Banco del A\u00f1o por las revistas The Banker y Latin Finance, Banco Mejor Gestionado del Caribe por Euromoney, Mejor Banco de Inversi\u00f3n y Mejor Proveedor de Cambio de Divisas por Global Finance, y ser una de las 25 Empresas L\u00edderes de Centroam\u00e9rica y el Caribe por la revista Summa y la consultora Korn Ferry. Resalt\u00f3 tambi\u00e9n los reconocimientos como Mejor Banco Digital y la Mejor Aplicaci\u00f3n Financiera del pa\u00eds por World Finance, as\u00ed como la elecci\u00f3n por la revista Mercado como \u201cLa mejor empresa para trabajar\u201d, por la capacitaci\u00f3n de los empleados, las promociones laborales y el liderazgo en generaci\u00f3n de puestos de trabajo femenino.<\/p>\n
Inversi\u00f3n social y ambiental<\/p>\n
El presidente del Banco Popular y del Grupo Popular expres\u00f3 ante los ejecutivos de medios de comunicaci\u00f3n c\u00f3mo la organizaci\u00f3n financiera toca no solo la vida de sus clientes con sus productos y servicios, sino la de cientos de miles de personas a trav\u00e9s de sus iniciativas de responsabilidad social empresarial y sostenibilidad.<\/p>\n
\u201cEl pasado 2 de enero, el Banco Popular arrib\u00f3 a sus 55 a\u00f1os de vida institucional y en este tiempo hemos contribuido a democratizar los servicios financieros e impulsar la econom\u00eda del pa\u00eds, generando miles de historias de \u00e9xito de personas y empresas. De esta forma, nuestra vocaci\u00f3n es dar mayor cobertura al impacto de la inclusi\u00f3n y la educaci\u00f3n financieras, la cultura de ahorro y las ideas innovadoras que promuevan el desarrollo sostenible de la naci\u00f3n en lo econ\u00f3mico, social y medioambiental\u201d, dijo.<\/p>\n
En este orden, destac\u00f3 las 58,000 personas que han participado en las charlas y talleres de educaci\u00f3n financiera \u201cFinanzas con Prop\u00f3sito\u201d o los 350,000 clientes, muchos no bancarizados, que realizan sus operaciones financieras a trav\u00e9s de los m\u00e1s de 2,135 comercios afiliados a la red Subagente Popular.<\/p>\n
En cuanto a la inversi\u00f3n socialmente responsable, el se\u00f1or Grull\u00f3n afirm\u00f3 que el Grupo Popular destin\u00f3 m\u00e1s de RD$400 millones el pasado a\u00f1o a diversas iniciativas de sostenibilidad ambiental y responsabilidad social.<\/p>\n
Entre los proyectos sobresalen la colaboraci\u00f3n con el Plan Sierra, los programas de ecoeficiencia y energ\u00eda fotovoltaica, de becas de estudio, una maestr\u00eda en RSE y Sostenibilidad, jornadas de reforestaci\u00f3n en el \u00e1rea geogr\u00e1fica de influencia del Plan Sierra, apoyo a la construcci\u00f3n de humedales artificiales, acueductos e hidroel\u00e9ctricas comunitarias. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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