Miami, Fla, Mayo, 2020.- Las crisis son c\u00edclicas, y las personas y empresas deben prepararse para sobrevivir. NEGOCIOS Y EMPLEADOS PADECEN YA LOS EFECTOS DEL COVID-19, una tragedia sanitaria y econ\u00f3mica que fulminar\u00e1 millones puestos y transformar\u00e1 para siempre la forma de trabajar.<\/p>\n
YUREK V\u00c1ZQUEZ, UN EXPERTO EN BOLSA Y EN SUPERVIVENCIA DE EMPRESAS, mira en el retrovisor y ve coincidencias con otros trances anteriores.<\/p>\n
“Cuando me inicie\u0301 en la bolsa de valores, est\u00e1bamos en medio de lacrisis hipotecaria de 2008. Fue un momento revelador, porque me toco\u0301 ver a muchos enfrentar serias dificultades para llevar un plato de
\ncomida a la mesa, mientras en los mercados de valores no dejaron de producirse buenas oportunidades”, recuerda V\u00e1zquez, cubanoamericano residente en Miami.<\/p>\n
La crisis de 2008 se ilustra muy bien en la pel\u00edcula “La gran apuesta”, basada en hechos y personajes reales que ganaron dinero con la ca\u00edda.<\/p>\n
“La pel\u00edcula es una c\u00e1tedra de c\u00f3mo ganar dinero, algo que busca el 90% de los seres humanos en el planeta. Sin embargo, comparada con ‘SpiderMan’, que recaudo\u0301 $2 billones en ventas, ‘La gran apuesta’ solo vendi\u00f3 $133.4 millones. Es una evidencia de por que\u0301 solo el 10% de la poblaci\u00f3n controla el 84% de la riqueza. Y es que, por las razones que sean, la mayor\u00eda prefiere entretenerse con Spiderman trepando paredes y no en aprender las estrategias de cuatro multimillonarios para ganar dinero en medio de una crisis”, ejemplific\u00f3 V\u00e1zquez.<\/p>\n
Yurek viene “de un barrio malo lleno de gente bonita”. Nacido en 1977, en El Cerro (La Habana), conf\u00eda en la disciplina porque le ha mostrado el camino del \u00e9xito.<\/p>\n
“La Bolsa no es solo para los inversores. Cuando normalmente se habla de Wall Street, la gente cree que se le est\u00e1 invitando a invertir, pero no es solo eso. EN LA BOLSA EST\u00c1N LAS RESPUESTAS QUE NECESITAMOS PARA QUE NUESTRO PEQUE\u00d1O O MEDIANO NEGOCIO TRIUNFE o salga adelante, en medio de una crisis como la del Covid-19”, explica.<\/p>\n
V\u00e1zquez se dirige especialmente a las personas que en 2020 se rehusan a capacitarse en el idioma online y hacer la transici\u00f3n a los nuevos modelos. “Probablemente son ellos los que peor la est\u00e1n pasando en esta crisis”, dice, y muestra sus ejemplos: “En el primer trimestre de 2020, mientras el Dow Jones hizo noticia desplom\u00e1ndose frente a la pandemia, Goldman Sachs invirti\u00f3 a la baja y gan\u00f3 $8.74 billones, Citi gan\u00f3 $1.2 billones y Bill Ackman $2 billones. Con caos o sin caos, puedes ganar”.<\/p>\n
La tecnolog\u00eda y la globalizaci\u00f3n nos han hecho m\u00e1s veloces y eficientes. Los eventos comienzan a desencadenarse de forma repentina.<\/p>\n
“Para sobrevivir, es imprescindible contar con medios, rutinas, sistemas y procesos que se puedan beneficiar en medio del caos (sistemas online y f\u00edsicos)”, considera. Y volviendo al peque\u00f1o negocio, recomienda a los propietarios retomar una simple pregunta: “por qu\u00e9 hago lo que hago”.<\/p>\n
“Toda empresa debe ampliar el modelo operativo online, sobre todo el acceso directo a la bolsa de valores, que es gratis. LOS PROPIETARIOS DE PEQUE\u00d1OS Y MEDIANOS NEGOCIOS NECESITAN LA BOLSA DE VALORES. Y REPITO, ES GRATIS. \u00bfPara qu\u00e9? Para contar con informaci\u00f3n temprana de los
\nmovimientos en sus respectivas industrias y de las empresas que marcan tendencias”, alerta.<\/p>\n
El objetivo del acceso, refuerza el experto, es aprovechar los millones de d\u00f3lares ya invertidos por otros empresarios en estudios de mercado, conferencias trimestrales, y la visi\u00f3n directa de los CEO.<\/p>\n
“Digamos que soy due\u00f1o de un car wash, un restaurante y un hotelito. Mi rentabilidad va a estar atada a varios factores: leyes, tipo de actividad, tendencia laboral, etc\u00e9tera. Pero tambi\u00e9n al tr\u00e1fico local y tur\u00edstico, a la seguridad, la pol\u00edtica, el clima, la competencia y a \u00a1las pandemias!”.<\/p>\n
En opini\u00f3n del fundador y CEO de Wall Street Business Academy, LOS EMPRENDEDORES SE ARRIESGAN SI PASAN POR ALTO ESTOS FACTORES o no saben d\u00f3nde darles seguimiento.<\/p>\n
La crisis de 2008 tom\u00f3 a muchos por sorpresa. En 1988 hab\u00eda hasta 70.000 tiendas minoristas para el alquiler de pel\u00edculas y videos. Eran negocios que representaban la inversi\u00f3n y el sustento de toda una
\nfamilia. En 2015, la cifra se hab\u00eda reducido a 4.445.<\/p>\n
“Mientras tanto yo, due\u00f1o de mi hotelito, restaurante y car wash, estoy expuesto a la misma crisis que acab\u00f3 con las tiendas de videos, de Beepers, las farmacias y los gimnasios de barrio. Y no tengo forma de
\ndarme cuenta hasta que comience a verlo en la caja registradora. Para ese entonces, puede ser demasiado tarde. Desconozco d\u00f3nde ver las cifras econ\u00f3micas por regiones, la tasa de empleo, la fluctuaci\u00f3n de las divisas, el impacto del turismo…”, advierte.<\/p>\n
Desde sus inicios, Yurek V\u00e1zquez ha ayudado a personas sin experiencia a entender la nueva econom\u00eda y a convertirse en mejores participantes del mercado. Para ello, ha creado una comunidad de personas que
\ncomparten y se educan desde todos los rincones del mundo.<\/p>\n
Con esa misi\u00f3n fund\u00f3 Wall Street Business Academy [1], con una membres\u00eda dise\u00f1ada para ayudar a los hispanos. No desde la perspectiva de una persona sofisticada o pudiente, que tambi\u00e9n aplica, sino como un cubano al que le toco\u0301 empezar desde cero, como todo un outsider.<\/p>\n
https:\/\/www.wallstreetbusinessacademy.com\/ [2] <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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