El Banco Popular Dominicano informa el regreso gradual a sus labores habituales de los empleados que estuvieron trabajando en remoto o en turno rotativo durante la cuarentena, acogi\u00e9ndose a las fases de desescalada dispuestas por las autoridades hasta recuperar paulatinamente sus niveles de servicios y operatividad.<\/p>\n
Durante este periodo de emergencia nacional, el Banco Popular mantuvo abiertas 137 oficinas de la red, el 71% del total, con un personal rotativo cada dos semanas, que ha venido prestando un servicio esencial a la ciudan\u00eda.<\/p>\n
Adem\u00e1s, el 73% de su personal de \u00e1reas centralizadas, alrededor de 2,682 colaboradores, ha estado trabajando de forma remota o bajo el esquema rotativo.<\/p>\n
El plan de reintegraci\u00f3n por fases tiene como principal objetivo priorizar la salud de los colaboradores, clientes, accionistas y suplidores, para lo cual se refuerzan los protocolos de higiene y seguridad, se definen turnos y horarios flexibles, y se ajustan las pol\u00edticas internas de la organizaci\u00f3n financiera a esta nueva realidad.<\/p>\n
Reapertura de sucursales<\/p>\n
En la medida de la recuperaci\u00f3n del ritmo econ\u00f3mico en el pa\u00eds, el Popular implementar\u00e1 un protocolo de reapertura de las sucursales que se mantuvieron cerradas en este per\u00edodo de cuarentena.<\/p>\n
Este proceso se ha estado construyendo previo al inicio del estado de emergencia, contemplando adecuaciones f\u00edsicas e institucionales, entre ellas la redefinici\u00f3n de pol\u00edticas internas, la actualizaci\u00f3n de matrices de riesgo y protocolos de negocio.<\/p>\n
Fases de la reintegraci\u00f3n<\/p>\n
En la primera fase se ir\u00e1 reintegrando el personal rotativo y aquellos colaboradores que desempe\u00f1en roles cr\u00edticos. En tanto, el personal en condici\u00f3n vulnerable ante el virus continuar\u00e1 laborando desde sus hogares.<\/p>\n
Los espacios f\u00edsicos tendr\u00e1n una utilizaci\u00f3n m\u00e1xima de un 40%, como consecuencia del distanciamiento social requerido, reserv\u00e1ndose espacios eventualmente necesarios.<\/p>\n
En adici\u00f3n, un m\u00ednimo de 60% de los colaboradores, dentro de las unidades que as\u00ed lo permitan, permanecer\u00e1 realizando trabajo remoto en las primeras fases.<\/p>\n
Mensaje del presidente ejecutivo<\/p>\n
El presidente ejecutivo de la entidad bancaria, Christopher Paniagua, en un mensaje dirigido a los empleados, explic\u00f3 que este plan por fases \u201cpermitir\u00e1 iniciar el camino hacia el nuevo estado de normalidad que tendr\u00e1 vigencia por alg\u00fan tiempo y al que deberemos adecuarnos de la mejor manera posible\u201d, explicando que la prioridad de la instituci\u00f3n es asegurar el mantenimiento de \u201ctodos los aspectos indispensables para garantizar la salud de cada colaborador\u201d y \u201clos niveles de servicio a nuestros clientes\u201d.<\/p>\n
Asimismo, les anim\u00f3 a \u201caprender a convivir\u201d con los cambios que impondr\u00e1 esta nueva realidad, con la convicci\u00f3n de que \u201cjuntos superaremos este desaf\u00edo\u201d.<\/p>\n
El Banco Popular Dominicano es el segundo empleador del sector bancario de la Rep\u00fablica Dominicana con un total de 7,690 empleados, que constituyen el 22.83% de todos los colaboradores de la banca nacional. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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