Una crisis sin precedentes podr\u00eda llevar a 60 millones de personas a la pobreza extrema<\/p>\n
CIUDAD DE WASHINGTON. El Grupo Banco Mundial (GBM) anunci\u00f3 hoy que sus operaciones de emergencia para combatir la COVID\u201119 (coronavirus) han llegado a 100 pa\u00edses en desarrollo, donde vive el 70 % de la poblaci\u00f3n mundial. Desde marzo, el GBM ha proporcionado en muy poco tiempo niveles sin precedentes de apoyo para ayudar a los pa\u00edses a proteger a los pobres y vulnerables, reforzar los sistemas de salud, mantener el sector privado e impulsar la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica. Este apoyo, la mayor y m\u00e1s r\u00e1pida respuesta a la crisis en la historia del GBM, marca un hito en el cumplimiento de su promesa de proporcionar USD 160 000 millones en donaciones y asistencia financiera a lo largo de 15 meses para ayudar a los pa\u00edses en desarrollo a responder a las consecuencias sanitarias, sociales y econ\u00f3micas de la COVID-19 y al cierre de las econom\u00edas en los pa\u00edses avanzados.<\/p>\n
\u201cLa pandemia y el cierre de las econom\u00edas avanzadas podr\u00edan llevar a 60 millones de personas a la pobreza extrema, anulando gran parte de los recientes avances realizados en la mitigaci\u00f3n de la pobreza\u201d, afirm\u00f3 David Malpass, presidente del Grupo Banco Mundial. \u201cEl Grupo Banco Mundial ha actuado con rapidez y decisi\u00f3n para establecer operaciones de respuesta de emergencia en 100 pa\u00edses, con mecanismos que permiten a otros donantes ampliar r\u00e1pidamente los programas. Para volver a crecer, nuestro objetivo debe ser dar respuestas r\u00e1pidas y flexibles mediante las que hacer frente a la emergencia sanitaria, proporcionar dinero en efectivo y otro tipo de apoyo ampliable para proteger a los pobres, mantener el sector privado y fortalecer la resiliencia y la recuperaci\u00f3n econ\u00f3micas\u201d.<\/p>\n
De los 100 pa\u00edses, 39 se encuentran en \u00c1frica al sur del Sahara. Casi un tercio del total de los proyectos se encuentran en pa\u00edses afectados por situaciones de fragilidad y conflictos, como Afganist\u00e1n, el Chad, Hait\u00ed y N\u00edger. La Corporaci\u00f3n Financiera Internacional (IFC) (i) y el Organismo Multilateral de Garant\u00eda de Inversiones (MIGA) (i) tambi\u00e9n han agilizado el apoyo a las empresas de los pa\u00edses en desarrollo, incluido el financiamiento para el comercio y el capital de trabajo para mantener el sector privado, el empleo y los medios de subsistencia.<\/p>\n
El apoyo del GBM mediante donaciones, pr\u00e9stamos e inversiones de capital se complementar\u00e1 con la suspensi\u00f3n bilateral del servicio de la deuda, de conformidad con lo aprobado por los gobernadores del Banco. Los pa\u00edses que re\u00fanen los requisitos de la Asociaci\u00f3n Internacional de Fomento (AIF) y que solicitan la condonaci\u00f3n de sus pagos de la deuda bilateral oficial dispondr\u00e1n de m\u00e1s recursos financieros para responder a la pandemia de COVID-19 y financiar respuestas de emergencia cr\u00edticas para salvar vidas.<\/p>\n
\u201cLa suspensi\u00f3n bilateral del servicio de la deuda que se ofrece liberar\u00e1 recursos cruciales para que los pa\u00edses de la AIF puedan financiar sus respuestas de emergencia a la pandemia\u201d, dijo Malpass. \u201cLas naciones deben actuar con rapidez para aumentar sustancialmente la transparencia de todos los compromisos financieros de sus Gobiernos. Esto aumentar\u00e1 la confianza en el clima de inversi\u00f3n y fomentar\u00e1 una deuda e inversi\u00f3n m\u00e1s beneficiosas en el futuro\u201d.<\/p>\n
La respuesta operacional del GBM fortalecer\u00e1 los sistemas de salud, apoyar\u00e1 a los hogares m\u00e1s pobres y crear\u00e1 condiciones de apoyo para mantener los medios de subsistencia y los empleos de los m\u00e1s afectados. Las operaciones realizadas en los pa\u00edses brindar\u00e1n ayuda a las familias m\u00e1s pobres mediante transferencias monetarias y apoyo al empleo; mantendr\u00e1n la seguridad alimentaria, la nutrici\u00f3n y la continuidad de los servicios esenciales, como el agua potable y la educaci\u00f3n; se centrar\u00e1n en los grupos m\u00e1s vulnerables, incluidas las mujeres y las comunidades desplazadas por la fuerza, que tienen m\u00e1s probabilidades de verse afectadas, y procurar\u00e1n el apoyo de las comunidades a los hogares vulnerables y el fomento de la cohesi\u00f3n social. La magnitud y la rapidez de la respuesta del GBM son fundamentales para ayudar a los pa\u00edses a mitigar los efectos adversos de esta crisis y dar prioridad a las inversiones en capital humano que contribuyan a acelerar la recuperaci\u00f3n.<\/p>\n
Las operaciones del GBM en 100 pa\u00edses tienen por objeto salvar vidas, proteger los medios de subsistencia, aumentar la resiliencia e impulsar la recuperaci\u00f3n:<\/p>\n
Fortalecimiento de los sistemas de salud, vigilancia y prevenci\u00f3n, en particular en los pa\u00edses de ingreso bajo y en situaciones de fragilidad y conflicto: la respuesta sanitaria del GBM aborda las necesidades de contenci\u00f3n y mitigaci\u00f3n de emergencia de la COVID\u201119, especialmente la mejora de los sistemas nacionales de salud, para tratar los casos graves y salvar vidas. Considerando el r\u00e1pido incremento del n\u00famero de casos en algunos de estos pa\u00edses, resulta prioritario establecer y apoyar esfuerzos para situaciones de fragilidad y conflicto.<\/p>\n
Se est\u00e1 procediendo al desembolso de USD 20 millones para Senegal (i) y de USD 35 millones para Ghana (i), que incluyen fondos para fortalecer los sistemas de vigilancia de enfermedades, los laboratorios de salud p\u00fablica y la capacidad epidemiol\u00f3gica para la detecci\u00f3n temprana. Se ha aprobado una donaci\u00f3n de USD 20 millones de la AIF para Hait\u00ed (i), que tiene por objeto mejorar las pruebas, reducir al m\u00ednimo la propagaci\u00f3n mediante el rastreo de contactos de los casos confirmados y proporcionar equipamiento de laboratorio y de protecci\u00f3n para el personal sanitario.
\nAmpliaci\u00f3n de la protecci\u00f3n social: el GBM est\u00e1 aprovechando los sistemas de protecci\u00f3n social existentes en los pa\u00edses para ayudar a las familias y las empresas a restablecer los ingresos, preservar los medios de subsistencia y compensar el aumento de los precios y los gastos m\u00e9dicos imprevistos. Ser\u00e1 necesario ampliar las redes de protecci\u00f3n social mediante la distribuci\u00f3n directa y segura de alimentos, acompa\u00f1ada de informaci\u00f3n clave sobre nutrici\u00f3n, distanciamiento social e higiene.<\/p>\n
Se han aprobado USD 95 millones para Uzbekist\u00e1n (i), que se destinar\u00e1n a asistencia monetaria para familias de ingreso bajo y a prestaciones \u00fanicas por desempleo, mientras que en T\u00fanez (i) se est\u00e1n reasignando USD 100 millones de la cartera existente para contribuir al financiamiento de prestaciones sociales adicionales y donaciones a peque\u00f1as y medianas empresas.
\nApoyo a las empresas y protecci\u00f3n de los empleos: la Corporaci\u00f3n Financiera Internacional (IFC) sigue aplicando su mecanismo de financiamiento r\u00e1pido con una dotaci\u00f3n de recursos de USD 8000 millones (i), que tiene por objeto mantener a las empresas en funcionamiento y proteger los puestos de trabajo. Cerca de 300 clientes han solicitado apoyo, y puede que las peticiones superen los fondos disponibles del mecanismo. Bas\u00e1ndose en este esfuerzo y en la demanda del mercado, IFC se propone aportar USD 47 000 millones en financiamiento a los pa\u00edses en desarrollo en un per\u00edodo de 15 meses. Los compromisos acumulados de IFC en relaci\u00f3n con la COVID\u201119 en el marco del Programa Mundial de Financiamiento para el Comercio (i) \u2014que brinda apoyo a las peque\u00f1as y medianas empresas de las cadenas de suministro mundiales\u2014 han totalizado 1200 transacciones en 33 pa\u00edses por valor de USD 1400 millones, con un 51 % de este volumen en pa\u00edses de ingreso bajo y en situaciones de fragilidad.<\/p>\n
Provisi\u00f3n de equipo y suministros m\u00e9dicos: muchos pa\u00edses en desarrollo importan la mayor\u00eda \u2014y en algunos casos la totalidad\u2014 de los suministros m\u00e9dicos esenciales para luchar contra la COVID\u201119, lo que los hace sumamente vulnerables a las interrupciones de suministros y a las restricciones a las exportaciones.<\/p>\n
Ya se han entregado a Pakist\u00e1n (i) los primeros env\u00edos de equipos de protecci\u00f3n personal (EPP) destinados a m\u00e9dicos y param\u00e9dicos, entre los que se incluyen mascarillas, guantes, trajes protectores, batas, buzos, cubiertas de zapatos, gafas y protectores faciales. Esta asistencia forma parte de un conjunto m\u00e1s amplio de medidas que incluye USD 25 millones para transferencias monetarias de emergencia a hogares pobres y vulnerables. El 23 de abril, el Banco Mundial aprob\u00f3 USD 100 millones para Filipinas (i) para la adquisici\u00f3n de materiales como PPE, medicamentos esenciales, kits de an\u00e1lisis y equipamiento clave, como respiradores mec\u00e1nicos, monitores card\u00edacos y m\u00e1quinas de rayos X port\u00e1tiles. En Iraq (i), el Banco Mundial reasign\u00f3 USD 33,6 millones para ayudar a financiar la provisi\u00f3n de equipo y suministros esenciales y fortalecer la capacidad de las unidades de cuidados intensivos (UCI) de los hospitales p\u00fablicos.
\nEl GBM ayuda a los pa\u00edses a acceder a suministros y equipamiento de importancia cr\u00edtica, por ejemplo, identificando a los proveedores interesados y negociando con ellos precios y condiciones. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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