Las fusiones bancarias en Europa se mantienen en la palestra, debido a que la banca espa\u00f1ola es la pionera en marcar esta tendencia con la resoluci\u00f3n y simult\u00e1nea venta de Banco Popular, y ahora tambi\u00e9n con las fusiones tras el acuerdo entre CaixaBank y Bankia.<\/p>\n
Pero el problema de estas fusiones es que tienen muy baja rentabilidad que no cubre el coste del capital. Todas las entidades comparten la pol\u00edtica monetaria tipos cero que imparte el BCE.<\/p>\n
La baja rentabilidad de momento solo tiene soluci\u00f3n en la reducci\u00f3n de costes y es un reto com\u00fan para el conjunto del sistema bancario de la eurozona. El presente y el futuro no son muchos m\u00e1s satisfactorios para la marcha de la banca europea ya que a medida que disminuya la marea de apoyo fiscal por la crisis de la Covid-19, los expertos esperan una sacudida en la calidad de los activos.<\/p>\n
Esto puede ocurrir a finales de 2020 o principios del pr\u00f3ximo a\u00f1o, dependiendo del pa\u00eds, momento en el que se producir\u00e1 un nuevo aumento en desempleo e insolvencia empresarial. Por eso, el Banco Central Europeo ha decidido facilitar el camino de las fusiones bancarias en Europa.<\/p>\n
Francisco Ur\u00eda, socio responsable del sector financiero de KPMG, apunta que las fusiones bancarias tendr\u00edan m\u00e1s l\u00f3gica en los pa\u00edses con mayor n\u00famero de bancos y que tambi\u00e9n (y la coincidencia no es casual) tienen peores ratios de rentabilidad y eso no sucede en el mercado espa\u00f1ol, sino en los centroeuropeos. \u201cExisten grandes pa\u00edses del centro de Europa en los que no se ha producido todav\u00eda la reestructuraci\u00f3n que s\u00ed se produjo en Italia y en Espa\u00f1a\u201d.<\/p>\n
En ese sentido, el tama\u00f1o de los bancos m\u00e1s proclives a la fusi\u00f3n ser\u00edan los medianos y peque\u00f1os, ya que son los que m\u00e1s presi\u00f3n pueden tener en sus m\u00e1rgenes operativos y por sus necesidades para acometer las inversiones en digitalizaci\u00f3n e infraestructuras de sistemas necesarias para poder seguir compitiendo.<\/p>\n
Un ejemplo de eso es que Unicaja est\u00e1 a punto de llegar a un acuerdo informal con Liberbank para reanudar oficialmente sus negociaciones por las que la entidad de origen malague\u00f1o absorber\u00eda a la firma que dirige Manuel Men\u00e9ndez.<\/p>\n
La fusi\u00f3n de ambas entidades estuvo a punto de cerrarse el pasado a\u00f1o, pero la ecuaci\u00f3n de canje echo por tierra el proyecto. La raz\u00f3n es que la nueva entidad resultante de la uni\u00f3n de ambas excajas tendr\u00eda que tener un coeficiente de solvencia igual a la que ten\u00eda la entidad con mayor ratio. Pero el BCE corrigi\u00f3 este a\u00f1o eras exigencias.<\/p>\n
La pr\u00f3xima semana, de hecho, es decisiva para esta operaci\u00f3n, aunque las conversaciones son a\u00fan informales y Unicaja no cuenta todav\u00eda con un banco de inversi\u00f3n para su asesoramiento, pese a que Liberbank mantiene a Deutsche Bank <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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